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La Propuesta de Valor al Empleado como eje en la gestión del TALENTO

La construcción de cualquier buena experiencia del empleado requiere una Propuesta de Valor al Empleado diferenciada, integral e individual para cada empleado, que consiga cautivarlo en sus necesidades profesionales y personales, ofreciéndole un entorno de realización profesional inigualable en un ambiente a medida.

Este estudio persigue un doble objetivo: por un lado, es un termómetro de la situación actual y el futuro de la PVE en las 150 empresas que han participado en las asociaciones de Baleares, Cataluña y Centro, conociendo la opinión de sus líderes en la dirección de personas a los retos y oportunidades que hemos venido anunciado hasta ahora. Por otro, pretende ilustrar a las empresas que aún no conocen los beneficios de instrumentar una PVE personalizada en sus organizaciones, de algunas medidas y políticas que, incluso sin coste, pueden contribuir en su estrategia de captación y retención del talento.

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